1、建立有效的安全生产责任制，项目经理与施工队签订安全施工合同，使员工明确自己的安全职责，规范安全行为。对员工进行安全教育与安全培训，在施工的同时开展安全知识讲座，安全知识宣传以及培训。定期检查安全生产实施情况，及时提交安全报告，制定适宜的安全措施，完善安全计划。
2、制定场内有组织的车辆行驶和停靠方案，落实专人负责统一指挥和调度、合理安排车位和行驶路线，避免车辆互相影响或影响正常的施工行为，避免车辆靠近施工作业人员密集区、基坑边坡、电线电缆敷设架设以及高压线等危险部位造成安全呢隐患。
3、承包单位应服从市建设行政主管部门的现场文明施工管理，服从市、区施工安全监督站的文明施工监督。2 承包单位按本管理办法组织文明施工，建立文明施工管理责任制，开展文明施工达标活动。3 建设单位、监理单位根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99），由监理单位组织定期对工程项目进行检查，检查结果上墙通报。
4、施工现场的安全管理措施：安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。 施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。 控制是对某种具体的因素的约束与限制，是管理范围内的重要部分。
5、组织措施 安全文明组织机构及目标 ⑴ 安全组织机构 安全管理机构 ⑵ 安全生产目标 本工程施工为：“五无一杜绝”，“一创建”。
6、下面我为大家准备了关于施工现场安全生产管理措施，欢迎阅读。 增强领导的安全意识，建立健全安全生产保证体系。 （1）督促各施工单位领导牢固树立“安全第预防为主”的思想，坚决贯彻管生产必须管安全的原则，把安全生产放在重要议事日程上。认真落实有关“安全生产，文明施工”的规定。
所有进入施工现场的施工人员必须遵守现场的安全文明施工管理制度，做到安全生产文明施工，服从管理听从指挥，如有顶撞者罚款2000元，并驱除出场。
公司、分公司、项目部从事建筑安装工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动及实施对施工现场安全生产文明施工标准化活动的监督管理，应遵守本制度。 本制度适用于项目现场安全生产文明施工标准化管理。
建立工程项目部“安全文明施工标准化”工作领导小组，由项目经理担任组长，项目副经理、技术负责人、安全员为副组长，施工员、材料员等其他为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。
1、在施工过程中，安全管理人员按照“三检”制度（日常巡视检查、每周专项检查、每月综合检查）对各类安全隐患进行排查，排查的数据也是成百计。但是，安全隐患排查不只是对隐患数据的叠加及简单的整改通知单的下发，而是在对数据进行统计分析的基础上，为以后的安全管理工作提供依据、指明方向。
2、安全生产责任制落实情况。施工项目主要负责人，分管责任人.安全管理人员，各岗位安全生产责任制建立及落实情况。每周周二为安全生产总结会，每次安全隐患排查出的问题进行限期整改，并进行复查，对限期未整改的通告批评，严重的进行相应的经济处罚。安全生产规章制度建立和落实情况。
3、爬梯使用安全：- 检查爬梯的安装位置是否正确，避免与施工工件发生冲突。- 爬梯应安装超出平台两个踏步以上，以确保安全。- 确保平台四周均安装有踢脚板，以防止物品掉落。 吊装作业安全：- 吊物在空中时，操作员不得离开吊车。- 吊车操作员在作业过程中必须佩戴个人防护设备。
